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自分の成績と店舗の成績が比例しない
スタッフの離職

人の上に立つことの難しさを感じる瞬間、それは自店のスタッフが離職したときでしょう。お店の売上を上げるためにはチームワークが不可欠です。それを作るのがトップスタイリストであり、店長です。
その力が不足していると、スタッフの離職へとつながってしまいます。
スタッフのモチベーションをどのようにして上げ、やる気スイッチを押せるか、そういったことも相談できるマネージャー、店長がフレンズにはいます。

自店の目標をコンスタントに達成できるようになったが、果たしてこれが美容師のゴールなのか…
日々の目標を失ってしまうと面白くなくなってしまうでしょう。
フレンズには例えばサロンワーク以外で挑戦できる、大きなコンテストがあります。カットやアップスタイルのコンテストで優勝を目指してもいいでしょう。
本部業務でサロンマネージャーとして活躍することも可能です。
また、のれん分けシステムを利用してオーナーを目指すのもありです。
1からの独立は長期的に継続することが各調査の数字を見ると明らかです。ブランド名を使用できるのれん分けは、お客様を失うことなく独立できる素晴らしいシステムです。


 

自分の売上は常にトップクラス、しかし店全体は良いとは言えない成績。店長であれば店舗の成績が自分の評価となる部分が大きくなります。自分の美容技術だけではどうにもできない問題、それが人間力です。
フレンズには人間力を学ぶセミナーや社内勉強会があります。
課題が明確であればきっと役に立つ内容となるでしょう。
1人や独学ではわからないことも、社内にはわかる人が必ずいます。
トップスタイリストが学ぶべきことは、美容以外に多くあることを実感できると思います。

目標売上を達成したがその先のビジョンが描けない

転職したい美容師トップスタイリストの悩みって何?

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